Portrait de Pierre-Olivier Marec

Présentation de l'intervenant

Pierre-Olivier Marec

Ingénieur et entrepreneur dans le monde du logiciel

Engagements coopératifs concrets

🏪

Melting Coop

Coopérateur, membre du comité de gouvernance

📱

TeleCoop

Prestataire

💳

PayCoop

Fondateur

🛒

Biocoop

Client

Multi-sociétaire
la NefMelting CoopCoop funéraireReveraCoop des CommunsCoop MédiaEnercoopLe Bureau
Attention : j’ai un point de vue pro-coopératives

Plan du cours

Introduction15 min
Pourquoi les coopératives ?20 min
La proposition coopérative40 min
Pause10 min
Panorama des coopératives25 min
Les limites de la coopération15 min
Et vous, où voulez-vous coopérer ?30 min
Conclusion15 min

Accroche et mise en contexte

Mais, au moment même où le salarié est souverain dans l'ordre politique, il est, dans l'ordre économique, réduit à une sorte de servage Jean Jaurès, discours à la Chambre des députés, 21 novembre 1893

Raison d’être de l’EM Lyon

former et accompagner tout au long de leur vie des personnes éclairées qui transforment les organisations avec efficacité pour une société plus juste, solidaire et respectueuse de la planète

Fil rouge de la séance · courte définition de la coopérative

Remettez la définition dans l’ordre : glissez les cartes dans les cases.

Alliance coopérative internationale

Et si la coopérative était une réponse organisationnelle aux défis du siècle ?

Quelques limites du modèle de l'entreprise capitaliste

There is one and only one social responsibility of business – to use its resources and engage in activities designed to increase its profits so long as it stays within the rules of the game, which is to say, engages in open and free competition without deception or fraud. Milton Friedman
economie.gouv.fr New York Times Magazine, 13 septembre 1970

Impact écologique

⏳

Deux temps qui s'opposent

Temps actionnaires court ≠ temps écologique long : c'est la tragédie de l’horizon, Mark Carney

🌿

Des externalités invisibles

Les externalités sur les écosystèmes (pollution, accaparement ressources, etc.) ne figurent pas sur le compte de résultat

🌐

Des règles nationales insuffisantes

Une entreprise internationale peut déplacer sa production, ses filiales et ses bénéfices vers les juridictions les moins contraignantes, ce qui limite l'effet des normes d'un seul pays.

Exemple : DieselGate

11 M
de véhicules contenant des logiciels truqués par Volkswagen pour réduire la mesure d’émission d’oxydes d’azote
  • 2015Face à une première étude indépendante, Volkswagen a attribué les écarts à des problèmes techniques.
  • 2017États-Unis : VW plaide coupable (complot, entrave à la justice, fausses déclarations ; 2,8 Md$ d'amende pénale).
  • 2025Allemagne : quatre anciens cadres condamnés pour fraude en bande organisée (jugement non définitif).

Biodiversité

−73 %
des populations de vertébrés sauvages suivies entre 1970 et 2020 (85 % en eau douce, 95 % en Amérique latine et Caraïbes). Cause principale : la perte d'habitat, surtout liée au système alimentaire.

Climat

38,1 Gt
d'émissions de CO₂ fossile : un record en 2025. Budget restant pour 1,5 °C : environ 170 Gt, soit environ 4 ans au rythme actuel.

Pollutions et santé

9 M
de décès par an, soit 1 décès sur 6 dans le monde (données 2019)
🌫️

Air

4,2 millions de décès prématurés en 2019, et 99 % de la population respire un air hors normes OMS.

🧪

Chimique

Le plomb seul cause environ 900 000 décès par an.

💧

Eau

Au moins 1,7 milliard de personnes boivent une eau contaminée par des matières fécales (2022), et environ 505 000 décès par diarrhée par an.

🧴

Plastique

Production doublée entre 2000 et 2019, seuls 9 % des déchets recyclés. Des microplastiques dans les artères sont associés à un risque 4,5 fois plus élevé (rapport de risque ajusté de 4,53) d'infarctus, d'AVC ou de décès (corrélation, pas causalité).

Biodiversité terrestre
Concentration en CO₂ (ppm), projections du GIEC
Les limites planétaires : 7 sur 9 dépassées
Concentration en CO₂ : GIEC Limites planétaires : Planetary Health Check 2025, traduction BONPOTE Mark Carney, discours à Lloyd's, 29 septembre 2015 US Department of Justice Autohaus CRS WWF, Living Planet Report 2024 Fresque du Climat (image) Stockholm Resilience Centre BonPote (image) Global Carbon Budget 2025 Carbon Brief Lancet Commission on pollution and health, 2022 OMS IHME, GBD 2019 OCDE NEJM 2024

Concentration des richesses

La richesse créée par une entreprise va dans…

r > g

Quand les rendements du capital dépassent la croissance économique, la richesse déjà détenue croît plus vite que les revenus du travail, et les écarts se creusent mécaniquement.

Ce mouvement s'auto-entretient : les détenteurs de capital reçoivent des revenus qu'ils peuvent réinvestir, tandis que les salariés doivent consacrer leurs revenus à la consommation.

Exemple : Walmart

2008 – 2017

121,6 Md$ sur 147,4 Md$ de bénéfice
versés aux actionnaires (dividendes et rachats d'actions)

2025

930 ×
c'est ce que gagne le PDG par rapport à son salarié médian
75 %
du patrimoine mondial détenu par les 10 % les plus riches, contre environ 2 % pour la moitié la plus pauvre
26 000 sur 42 000 Md$
de richesse créée entre fin 2019 et fin 2021 captés par le 1 % le plus riche, soit près du double du reste de la population mondiale
281 ×
le salaire d'un salarié typique pour un PDG aux États-Unis en 2024, contre 21 fois en 1965
Thomas Piketty, Le Capital au XXIe siècle, Seuil, 2013 Roosevelt Institute SEC, 2025 World Inequality Report 2026 Oxfam, 2026 Oxfam, 2023 Challenges, 2025 Economic Policy Institute

Risques psycho-sociaux : santé mentale, burn-out, bullshit jobs

🧩

Un travail sans sens

Une entreprise n'a pas à donner du sens au travail de ses salariés. Si une tâche sert son profit, elle la fait faire, même si elle n'a aucun sens. Le salarié l'accepte parce qu'il doit gagner sa vie.

Exemple : France Télécom (Orange)

  • 2006Le plan NExT/ACT vise 22 000 départs.
  • 2019La direction est condamnée pour harcèlement moral institutionnel : 39 salariés victimes retenues au procès. 19 suicides12 tentatives de suicide
  • 2022Appel.
  • 21 janv. 2025Pourvois rejetés par la Cour de cassation : la condamnation est définitive.
12 Md
de journées de travail perdues chaque année à cause de la dépression et de l'anxiété, pour environ 1 000 Md$
20 %
seulement des salariés sont engagés dans leur travail dans le monde en 2025
Les étudiants aussi peuvent être à risque. N’hésitez pas à demander de l’aide. Le pôle santé & bien-être dans l’EM ou https://www.nightline.fr/ma-nightline. Venir me voir si besoin.
Éditions Tissot Le Monde du droit OMS / OIT Teale Gallup

Revente ou fermeture de sites pourtant bénéficiaires

2016
Molex condamné en appel
🏭

Exemple : Molex

Condamné en appel en 2016 pour licenciement « sans cause réelle ni sérieuse » dans le cadre d’une délocalisation d’une usine.

Vidéo : Jugement de Molex, AFP (4 min) franceinfo

Profits réalisés en temps de guerre ou de crise

Une crise réduit l'offre→Les prix montent→Les marges grimpent

sans rien faire : c'est un profit exceptionnel

🏠

Les ménages paient la crise

ET
💰

Les actionnaires encaissent le gain

Carte : détours des flux pétroliers si le détroit d'Ormuz ferme
Scénario de fermeture du détroit d'Ormuz (modèle sur les flux 2025)

Exemple : le détroit d'Ormuz

  • 2026Ormuz fermé : le Brent dépasse 100 $
  • T3 2026Le Brent baisse, mais la marge de raffinage de TotalEnergies triple

Les profits viennent du raffinage, pas du brut.

≈ 20 %
de l'offre mondiale de pétrole transite par Ormuz, et le Brent a dépassé 100 $ en mars 2026
Marge de raffinage européenne de TotalEnergies, $/baril
8,4 32,2 T3 2025 T3 2026
Carte : Traxlaren, Wikimedia Commons, CC BY 4.0 Graphique du Brent : Statista Wikipédia ABC Bourse Oil & Gas Journal

Mise en perspective

Quels sont, à votre avis, les grands enjeux de notre siècle ?

Les 17 Objectifs de développement durable (ODD)

  1. ODD 1Pas de pauvreté
  2. ODD 2Faim « zéro »
  3. ODD 3Bonne santé et bien-être
  4. ODD 4Éducation de qualité
  5. ODD 5Égalité entre les sexes
  6. ODD 6Eau propre et assainissement
  7. ODD 7Énergie propre et d’un coût abordable
  8. ODD 8Travail décent et croissance économique
  9. ODD 9Industrie, innovation et infrastructure
  10. ODD 10Inégalités réduites
  11. ODD 11Villes et communautés durables
  12. ODD 12Consommation et production responsables
  13. ODD 13Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
  14. ODD 14Vie aquatique
  15. ODD 15Vie terrestre
  16. ODD 16Paix, justice et institutions efficaces
  17. ODD 17Partenariats pour la réalisation des objectifs
Icônes : Organisation des Nations unies, domaine public
Canopée d’une forêt au-dessus d’un cours d’eau
ODD 15

L’EM met l’ODD 15 en avant cette année

Forêts, désertification et biodiversité

  • 31 %de la planète est couverte par les forêts
  • + 80 %de toutes les espèces terrestres d’animaux, de plantes et d’insectes y vivent
  • 1 / 5des terres émergées sont dégradées, soit une superficie équivalente à celle de l’Inde et de la Fédération de Russie réunies

Cependant, la biodiversité s’appauvrit plus rapidement qu’à n’importe quelle autre période de l’histoire de l’humanité. La dégradation des sols conduit les espèces à l’extinction et intensifie les changements climatiques.

Photo : Paul The Writer, Wikimedia Commons, CC0

La proposition coopérative

Dans la perspective d’une entreprise pour un monde plus durable, comment la concevriez-vous ?

Principes selon « Destination Coop »

  • Adhésion volontaire et ouverte à tous

    On rejoint ou on quitte une coopérative librement. Toute personne concernée par son activité peut en devenir membre, sans discrimination, et doit être prête à prendre ses responsabilités.

  • Pouvoir démocratique exercé par les membres

    Les membres détiennent le pouvoir suprême. Ils votent les grandes orientations et élisent des représentants responsables devant eux. Le vote ne dépend pas du capital détenu.

  • Contribution économique des membres

    Les membres contribuent de manière équitable au capital et en ont le contrôle. Sa rémunération est limitée. Le capital est au service du projet, et non l'inverse.

  • Autonomie et indépendance

    La coopérative se gère elle-même. Elle peut s'associer à d'autres acteurs, mais sans compromettre le contrôle démocratique de ses membres.

  • Éducation, formation et information

    La coopérative forme ses membres et ses salariés pour qu'ils puissent contribuer à son développement. Elle informe aussi le grand public sur le modèle coopératif.

  • Coopération entre les coopératives

    Les coopératives travaillent ensemble pour mieux servir leurs membres et renforcer le mouvement. C'est une expression pratique de la valeur coopérative de solidarité.

  • Engagement envers la communauté

    La coopérative contribue au développement durable de son territoire, dans le cadre d'orientations approuvées par ses membres.

La Nef, Destination Coop

Un ancrage historique

  1. 13e siècleFruitières du Jura
    Les éleveurs mutualisent leur lait pour produire des meules de comté qu'aucun d'entre eux ne pourrait faire seul.
  2. 1835Les canuts de Lyon
    Première coopérative de consommation lyonnaise, à la Croix-Rousse (« Le Commerce véridique et social », de Michel-Marie Derrion), il y a environ 190 ans.
  3. 1844Rochdale
    28 tisserands anglais, sans succès dans leurs revendications salariales, ouvrent un magasin coopératif. Quatre règles : porte ouverte, une personne une voix, ristournes au prorata des achats, rémunération limitée du capital.
  4. 1859Le Familistère de Guise
    Jean-Baptiste Godin, ouvrier devenu industriel : logements collectifs, écoles, piscine, bibliothèque, bénéfices redistribués. Association coopérative du capital et du travail en 1880 ; la coopérative cesse en 1968.
  5. Aujourd'huiToujours vivant
    Jusque dans l’armée, et des fruitières toujours en activité (environ 150 dans le massif jurassien en 2019).
Familistère de Guise Wikipedia Ma Commune

Statuts juridiques

Qu'est-ce qu'une coopérative ? Une entreprise détenue et dirigée par ses membres, qui en sont à la fois les associés et les utilisateurs.

La loi-cadre du 10 septembre 1947 fixe les règles communes à toutes les familles coopératives :

  • Double qualité d'associé et d'usager

    Le membre est propriétaire de la coopérative et il en utilise les services (client, salarié, producteur...).

  • Fonctionnement démocratique

    Un membre, une voix, quel que soit le capital détenu.

  • Rémunération limitée du capital

    Les parts sociales ont une valeur fixe et ne sont pas cotées en bourse. Leur rémunération est limitée, voire nulle.

  • Distribution des excédents

    Ils servent au développement de la coopérative, aux réserves et aux membres, au prorata de leur activité avec elle.

  • Réserves impartageables

    Elles n'appartiennent à aucun membre en particulier, mais au collectif. Ni distribuables ni partageables en cas de dissolution : la vente de la coopérative à un investisseur n'enrichit personne, ce qui décourage la revente et la délocalisation (loi de 1947, art. 19 et 25).

  • Variabilité du capital et porte ouverte

    On entre et on sort librement, et le capital varie avec le nombre de membres.

Coopératives sectorielles (agricoles, etc.)

Il n'existe pas un seul modèle coopératif, mais une dizaine de familles en France

🌾

Agricoles

droit rural
🏦

Banques coopératives

🛒

Consommateurs

🏪

Commerçants

🏢

HLM

droit de la construction
🏘️

Habitants

🛠️

SCOP

loi de 1978
🤝

SCIC

etc.

Chaque famille a son droit.

Entreprises.coop

SCOP et SCIC : différences clés

🛠️

SCOP

Société coopérative de production

Ce sont les salariés qui en sont les associés.

Répartition des excédents (loi du 19 juillet 1978, art. 33) :

15 % réserve légaleune part fixée par les statuts : le « fonds de développement »au moins 25 % aux salariés (part travail)
Légifrance
🎨

Mini-jeu : le dessin à l'aveugle (10 min)

Mini-jeu : débrief

🎯

Fidèle ou rapide ?

  • Quelle manche a produit le dessin le plus fidèle ?
  • Le plus rapide ?
💬

Frustration ou plaisir ?

  • Qui s'est senti frustré ?
  • Qui a eu du plaisir ?
✏️

Qui guidait le stylo ?

  • En manche 2, qui guidait le stylo ?
  • Comment l'avez-vous décidé ?

Gouvernance

Un cadre commun (schéma le plus courant)

Sociétaires

Assemblée générale au moins une fois par an : le lieu du pouvoir souverain

élit →

Conseil d'administration

Nomme la direction et rend compte devant l'assemblée

nomme →
🔍

Révision coopérative

Périodique, par un réviseur agréé, elle vérifie le respect des règles coopératives (obligatoire pour toutes les coopératives depuis la loi ESS de 2014).

Une gouvernance libre dans son principe

Elle peut permettre la sociocratie, l'holacratie ou des horizontalités diverses.

⭕

Sociocratie

L'organisation est en cercles imbriqués, et les décisions se prennent par consentement (pas d'objection), pas par consensus.

Le cercle consent à ses membres.

VS
🎭

Holacratie

Même principe de cercles et de consentement, mais plus centrée sur les rôles.

Le responsable d'un cercle y est désigné par le cercle supérieur.

Sociocracy For All

Outils de mise en commun

Une ressource+Une communauté+Des règles sociales=Un commun (D. Bollier)
🐑

Tragédie des communs

Pour Garrett Hardin, une ressource partagée est surexploitée, car chacun y a intérêt et le coût est collectif.

Sa solution la privatiser ou la régulation de l’État.

→
Wiki des Communs Consoglobe

La coopérative, structure d'un commun ?

Le parallèle existe…

Ressource

Les réserves impartageables

Communauté

Les sociétaires

Règles

Les statuts et le vote

… mais seulement si un commun existe et si la forme coopérative sert sa gouvernance.

✅

Atout

La SCIC offre une liberté statutaire, des collèges de vote et la participation des collectivités. Pour le Labo Société Numérique, c'est « théoriquement un outil parfait » pour des communs numériques.

🌱

Exemple : Terres de Sources

SCIC (2022, six collèges) qui organise les débouchés. Le foncier appartient à la collectivité : la coopérative entoure le commun sans le posséder.

🌾

Exemple : Passeurs de Terres

SCIC foncière régionale (2018, Pays de la Loire) : elle acquiert des terres et les loue à des fermiers, qui siègent au conseil d’administration aux côtés des épargnants.

Labo Société Numérique (ANCT, 2023) Actitude Reporterre

Comptabilité C.A.R.E.

Conçue par Jacques Richard et Alexandre Rambaud

🌳

Capital naturel et humain

Traités comme du capital libre : à préserver, mais non compensable par de l'argent.

≠
Institut Rousseau L'Info durable IFRS Foundation

La redistribution comme garant de la pérennité de l'organisation

Entreprise classique

La valeur créée va d'abord aux actionnaires.

VS

Le résultat se voit dans la durée : part des entreprises encore actives après 5 ans

Scop et Scic créées
79 %
Entreprises classiques
69 %
ESS France, mars 2026

Citoyenneté économique

Élargir la démocratie au champ de l'entreprise et aux parties prenantes, via notamment les collèges des SCIC.

🏛️

Aujourd'hui

Les citoyens votent pour ceux qui gouvernent le pays, mais pas pour ceux qui dirigent leur entreprise. La citoyenneté économique propose d'étendre la démocratie à l'entreprise.

→
Bellaredj, 2023 Légifrance

Exemple : Revera (réemploi de bouteilles en verre, Lyon / Saint-Priest)

Le poids de vote de chaque collège est fixé indépendamment de sa part de capital.

Part du capital (arrondie)Poids de vote en AG
Soutiens financiers
43 %
10 %
Partenaires publics (collectivités)
23 %
10 %
Partenaires métiers
10 %
10 %
Salariés
9 %
20 %
Producteurs
7 %
25 %
Distributeurs
8 %
25 %
Métropole de Lyon, délibération n° 2026-0136 (juin 2026)

🧵 Fil rouge : défi → réponse coopérative

DéfiMécanisme coopératifExempleLimite
Concentration des richessesRémunération limitée du capital, ristournes au prorata de l'activitéSCOP : au moins 25 % des excédents nets de gestion aux salariés (part travail)Financement difficile (parts à valeur fixe)
Délocalisation, fermeture de sitesRéserves impartageables, propriété localeScop-TI (ex-Fralib)CA environ à la moitié de l'objectif initial
Sens et santé au travail1 personne = 1 voix, gouvernance partagéeTeleCoop (offre co-construite)Dégénérescence, fatigue militante
Court-termisme écologiquePas d'actionnaire à rémunérer chaque trimestreEnercoop, Terres de SourcesCoopératives agricoles intensives : statut n'est pas vertu
Profits de criseExcédents réinvestis ou rendus aux membres, pas de spéculationBanques coopératives, EnercoopLien plus indirect, à assumer
☕

Pause

État des lieux

Les coopératives en France

21 600
entreprises
344 Md€
de chiffre d'affaires

Les coopératives dans le monde

≈ 3 M
de coopératives
280 M
de personnes en emploi, soit 10 % de l'emploi mondial
Coop FR, édition 2025 Institut Terram, Coopératives : une économie d'ancrage Alliance coopérative internationale World Cooperative Monitor 2025

La coopérative au sein de l'ESS

🤝

Coopératives

👥

Associations

🛡️

Mutuelles

🏛️

Fondations

La loi du 31 juillet 2014, portée par Benoît Hamon (« loi Hamon »), y ajoute les sociétés commerciales qui respectent trois conditions :

but autre que le partage des bénéficesgouvernance démocratiquebénéfices réinvestis avec réserves impartageables
158 000
entreprises employeuses (2022)
Le Mouvement associatif RTES ESS France Loi n° 2014-856 du 31 juillet 2014 (Légifrance)

Labels associés

🧾

ESUS

Agrément administratif réservé à l'ESS, avec une utilité sociale inscrite dans les statuts.

Exemple : soutenir des personnes en situation de fragilité (économique, sociale ou liée à la santé).

🎯

Société à mission

Loi PACTE, 2019 : raison d'être et objectifs inscrits dans les statuts, comité de mission, vérification par un tiers indépendant.

🅱️

B Corp

Certification privée (B Lab), jusqu'ici 80 points minimum sur l'évaluation d'impact, depuis remplacée par de nouveaux standards.

Exemple de point d'évaluation, catégorie « Travailleurs » : « Quel pourcentage de l'entreprise est détenu par les salariés à temps plein (hors fondateurs et dirigeants) ? » (question traduite ; une coopérative de salariés y marque des points).

Une coopérative se définit par sa propriété et sa gouvernance, les labels par leur finalité : on peut avoir l'un sans l'autre.
Associathèque COPEPS B Lab

Étude de cas : TeleCoop — les sociétaires définissent le service (5 min)

📱

Une coopérative emblématique

Présentation d'une coopérative emblématique de la transition.

→
🛠️

Une offre co-construite

Focus sur la co-construction d'une partie de l'offre avec l'ensemble des sociétaires : l'offre « Dépannage », a priori opposée aux intérêts de l’entreprise.

→
🔁

Ce que ça change

Concrètement, pour l'entreprise comme pour ses sociétaires.

Scop-ti : la reprise d'entreprise par les salariés (15 min)

182
emplois, usine Fralib de Gémenos (thé Éléphant)
1 336
jours de lutte
  • Sept. 2010Unilever annonce la fermeture de l'usine Fralib de Gémenos.
  • LutteLes salariés occupent l'usine, et la justice annule trois plans sociaux.
  • Mai 2014Accord : près de 19 M€, dont un peu moins de 3 M€ pour la coopérative, et les machines cédées pour un euro.
Wikipédia Made in Marseille Politis

Scop-ti : la suite

  1. 1er oct. 2014La Scop-TI naît, avec une cinquantaine d'anciens salariés.
  2. 2016Une quarantaine sont réembauchés et tous sont propriétaires.
  3. 2020Le chiffre d'affaires atteint 4,2 M€.
  4. 2024Le chiffre d'affaires reste environ à la moitié de l'objectif initial.

Ce que ça change

💼

Conservation de l'emploi

💪

Empowerment des salariés

🤝

Renforcement du lien social

Annuaire des entreprises Politis Le Journal des entreprises Wikipédia

Témoignages

Vidéo : témoignages (10 min)

Les limites de la coopération

« Statut n'est pas vertu » : adopter la forme coopérative ne garantit ni démocratie réelle ni bonne gestion.
🌾

Exemple : très grandes coopératives agricoles

Intégrées aux filières agro-industrielles (par exemple InVivo, critiquée par des ONG pour la vente de pesticides, relaxe de Greenpeace en 2019).

Agra Presse

La thèse de la dégénérescence

📉

La thèse

La coopérative finit par adopter les formes et priorités du capitalisme pour survivre.

Mais, sur 74 entreprises démocratiques étudiées…

9,5 %
seulement dégénèrent complètement
Unterrainer, Weber, Höge & Hornung (2022), « Organizational and psychological features of successful democratic enterprises », Frontiers in Psychology, doi:10.3389/fpsyg.2022.947559

Dégénérescence : ce qui protège, ce qui fragilise

🛡️ Ce qui protège

écrits solidespetite tailleformation coopérativeancrage militant

⚠️ Ce qui fragilise

pression du marchécroissancefermeture du sociétariat aux nouveaux salariés
Un pouvoir managérial peut être une coordination nécessaire, s'il rend des comptes.
HAL SHS

Exemple : une coop que j’ai suivie

Prise de pouvoir par ubiquité de la présidence

multi casquette, “sait tout, fait tout”

apparence de légitimité qui tend à faire taire toute contestation

manque de contre-pouvoir, rotation etc.

→

Réaction du collectif

grâce à l’évolution des écrits

→

Limites structurelles

🧩

Atomisation des acteurs

Beaucoup de petites structures (médian 5 salariés), peu de moyens mutualisés, d'où l'importance de la coopération entre coopératives.

📚

Complexité des statuts juridiques

Une dizaine de familles, chacune avec son droit, difficile à lire pour un porteur de projet.

💶

Enjeux de financement

La valeur fixe des parts et la rémunération limitée du capital (taux moyen obligataire) rendent la levée de fonds plus difficile.

Qui saurait me décrire comment fonctionne le financement des entreprises aujourd’hui ?

Enjeux de financement

🚆

La liquidation de Railcoop

en 2024

Et vous, où voulez-vous coopérer ?

Vidéo : Park Slope Food Coop (INA) (8 min)

Consommer coopératif

Trouver une coopérative de laquelle vous souhaiteriez consommer les biens/services. Quelle action concrète et quand ?

Des acteurs coopératifs concrets, proches de la vie d'un étudiant

🦄

Les Licoornes

Alliance de coopératives de la transition, une vingtaine aujourd'hui (Enercoop, TeleCoop, La Nef, Commown, Mobicoop, Label Emmaüs, Citiz, CoopCircuits…). Railcoop, membre fondateur, a été liquidée : à relier aux limites.

🚲

CoopCycle

Fédération de coopératives de livreurs à vélo (plus de 70 dans le monde), l'alternative à Uber Eats et Deliveroo. Chercher la plus proche sur coopcycle.org.

💻

CAE

Coopératives d'activité et d'emploi (ex. Coopaname) : être freelance avec un statut de salarié et un collectif, sans être seul.

🛒

Supermarché coopératif local

La Melting Coop à Villeurbanne (inspirée de Park Slope et de La Louve), on pourra s’y croiser !

S'engager

Trouver une coopérative auprès de laquelle vous pourriez vous engager (dans votre pays)

Partage en binôme

Partagez en binôme.
🧵

Synthèse

Les convictions d'emlyon

1

Efficacité

L'efficacité doit être associée à la responsabilité et à l'humilité

2

Justice

L'entreprise et l'économie doivent aussi produire de la justice sociale et environnementale

3

Transformation

Les transformations à mener exigent science, conscience et audace

emlyon, société à mission
🌬️

Ouverture

"Coop is the new Cool"

L’entrepreneuriat coopératif est la hype de demain, choisissez votre voie !

Portrait of Pierre-Olivier Marec

About the speaker

Pierre-Olivier Marec

Engineer and entrepreneur in the software world

Concrete cooperative commitments

🏪

Melting Coop

Member, member of its governance committee

📱

TeleCoop

Service provider

💳

PayCoop

Founder

🛒

Biocoop

Customer

Multi-member
la NefMelting CoopCoop funéraireReveraCoop des CommunsCoop MédiaEnercoopLe Bureau
Warning: I have a pro-cooperative point of view

Course outline

Introduction15 min
Why cooperatives?20 min
The cooperative proposition40 min
Break10 min
Overview of cooperatives25 min
The limits of cooperation15 min
And you, where do you want to cooperate?30 min
Conclusion15 min

Hook and context

But at the very moment when the wage-earner is sovereign in the political order, he is reduced, in the economic order, to a kind of serfdom. Jean Jaurès, speech to the Chamber of Deputies, 21 November 1893

EM Lyon's purpose

to educate and support, throughout their lives, enlightened people who transform organizations effectively for a fairer, more caring society that respects the planet

Common thread of the session · a short definition of a cooperative

Put the definition back in order: drag the cards into the boxes.

International Cooperative Alliance

What if the cooperative were an organizational answer to the challenges of the century?

Some limits of the capitalist business model

There is one and only one social responsibility of business – to use its resources and engage in activities designed to increase its profits so long as it stays within the rules of the game, which is to say, engages in open and free competition without deception or fraud. Milton Friedman
economie.gouv.fr New York Times Magazine, 13 September 1970

Ecological impact

⏳

Two opposing timescales

Short shareholder time ≠ long ecological time: this is the tragedy of the horizon, Mark Carney

🌿

Invisible externalities

Externalities on ecosystems (pollution, resource grabbing, etc.) do not appear in the income statement

🌐

Insufficient national rules

An international company can move its production, subsidiaries and profits to the least restrictive jurisdictions, which limits the effect of any single country's standards.

Example: DieselGate

11 M
vehicles containing software rigged by Volkswagen to reduce the measured emissions of nitrogen oxides
  • 2015Faced with a first independent study, Volkswagen blamed the discrepancies on technical problems.
  • 2017United States: VW pleads guilty (conspiracy, obstruction of justice, false statements; $2.8 bn criminal fine).
  • 2025Germany: four former executives convicted of organized fraud (judgment not yet final).

Biodiversity

−73%
in monitored wild vertebrate populations between 1970 and 2020 (85% in freshwater, 95% in Latin America and the Caribbean). Main cause: habitat loss, mostly linked to the food system.

Climate

38.1 Gt
of fossil CO₂ emissions: a record in 2025. Remaining budget for 1.5 °C: about 170 Gt, i.e. about 4 years at the current rate.

Pollution and health

9 M
deaths a year, i.e. 1 death in 6 worldwide (2019 data)
🌫️

Air

4.2 million premature deaths in 2019, and 99% of the population breathes air that exceeds WHO limits.

🧪

Chemical

Lead alone causes about 900,000 deaths a year.

💧

Water

At least 1.7 billion people drink water contaminated with faecal matter (2022), and about 505,000 deaths from diarrhoea a year.

🧴

Plastic

Production doubled between 2000 and 2019, only 9% of waste is recycled. Microplastics in arteries are associated with a 4.5 times higher risk (adjusted hazard ratio of 4.53) of heart attack, stroke or death (correlation, not causation).

Terrestrial biodiversity
CO₂ concentration (ppm), IPCC projections
Planetary boundaries: 7 of 9 breached
CO₂ concentration: IPCC Planetary boundaries: Planetary Health Check 2025, translation by BONPOTE Mark Carney, speech at Lloyd's, 29 September 2015 US Department of Justice Autohaus CRS WWF, Living Planet Report 2024 Climate Fresk (image) Stockholm Resilience Centre BonPote (image) Global Carbon Budget 2025 Carbon Brief Lancet Commission on pollution and health, 2022 WHO IHME, GBD 2019 OECD NEJM 2024

Concentration of wealth

The wealth created by a company goes into…

r > g

When the return on capital exceeds economic growth, wealth already owned grows faster than labor income, and gaps widen mechanically.

This movement is self-reinforcing: capital owners receive income they can reinvest, while employees have to spend their income on consumption.

Example: Walmart

2008 – 2017

121.6 bn$ of 147.4 bn$ in profit
paid out to shareholders (dividends and share buybacks)

2025

930 ×
is what the CEO earns compared with the median employee
75%
of global wealth held by the richest 10%, versus about 2% for the poorer half
26 of 42 trillion $
of wealth created between the end of 2019 and the end of 2021 captured by the richest 1%, nearly twice as much as the rest of the world's population
281 ×
a typical worker's salary for a CEO in the United States in 2024, versus 21 times in 1965
Thomas Piketty, Capital in the Twenty-First Century, Seuil, 2013 Roosevelt Institute SEC, 2025 World Inequality Report 2026 Oxfam, 2026 Oxfam, 2023 Challenges, 2025 Economic Policy Institute

Psychosocial risks: mental health, burn-out, bullshit jobs

🧩

Work without meaning

A company has no obligation to give meaning to its employees' work. If a task serves its profit, it has it done, even if it makes no sense. The employee accepts because they have to earn a living.

Example: France Télécom (Orange)

  • 2006The NExT/ACT plan aims for 22,000 departures.
  • 2019The management is convicted of institutional moral harassment: 39 victims retained at trial. 19 suicides12 suicide attempts
  • 2022Appeal.
  • 21 Jan. 2025Appeals rejected by the Court of Cassation: the conviction is final.
12 bn
working days lost every year to depression and anxiety, for about $1 trillion
20%
only of employees are engaged in their work worldwide in 2025
Students can be at risk too. Don't hesitate to ask for help. The health & well-being department at EM or https://www.nightline.fr/ma-nightline. Come and see me if needed.
Éditions Tissot Le Monde du droit WHO / ILO Teale Gallup

Sale or closure of sites that are nonetheless profitable

2016
Molex convicted on appeal
🏭

Example: Molex

Convicted on appeal in 2016 for dismissals "without real and serious cause" as part of a factory relocation.

Video: Molex judgment, AFP (4 min) franceinfo

Profits made in wartime or crisis

A crisis reduces supply→Prices rise→Margins climb

without doing anything: a windfall profit

🏠

Households pay for the crisis

AND
💰

Shareholders pocket the gain

Map: oil flows rerouted if the Strait of Hormuz closes
Scenario: closure of the Strait of Hormuz (model based on 2025 flows)

Example: the Strait of Hormuz

  • 2026Hormuz closed: Brent exceeds $100
  • Q3 2026Brent falls, but TotalEnergies' refining margin triples

The profits come from refining, not from crude.

≈ 20%
of global oil supply passes through Hormuz, and Brent exceeded $100 in March 2026
TotalEnergies' European refining margin, $/bbl
8.4 32.2 Q3 2025 Q3 2026
Map: Traxlaren, Wikimedia Commons, CC BY 4.0 Brent chart: Statista Wikipedia ABC Bourse Oil & Gas Journal

Perspective

In your opinion, what are the major challenges of our century?

The 17 Sustainable Development Goals (SDGs)

  1. ODD 1No poverty
  2. ODD 2Zero hunger
  3. ODD 3Good health and well-being
  4. ODD 4Quality education
  5. ODD 5Gender equality
  6. ODD 6Clean water and sanitation
  7. ODD 7Affordable and clean energy
  8. ODD 8Decent work and economic growth
  9. ODD 9Industry, innovation and infrastructure
  10. ODD 10Reduced inequalities
  11. ODD 11Sustainable cities and communities
  12. ODD 12Responsible consumption and production
  13. ODD 13Climate action
  14. ODD 14Life below water
  15. ODD 15Life on land
  16. ODD 16Peace, justice and strong institutions
  17. ODD 17Partnerships for the goals
Icons: United Nations, public domain
Forest canopy above a stream
ODD 15

EM Lyon puts SDG 15 forward this year

Forests, desertification and biodiversity

  • 31%of the planet is covered by forests
  • 80%+of all land species of animals, plants and insects live there
  • 1 in 5of land is degraded, an area equal to India and the Russian Federation combined

Yet biodiversity is declining faster than at any other time in human history. Soil degradation drives species to extinction and intensifies climate change.

Photo: Paul The Writer, Wikimedia Commons, CC0

The cooperative proposition

With a view to a company for a more sustainable world, how would you design it?

Principles according to “Destination Coop”

  • Voluntary and open membership

    One joins or leaves a cooperative freely. Anyone affected by its activity can become a member, without discrimination, and must be ready to take on their responsibilities.

  • Democratic power exercised by members

    Members hold supreme power. They vote on major orientations and elect representatives who are accountable to them. Voting does not depend on the capital held.

  • Members' economic contribution

    Members contribute equitably to the capital and control it. Its remuneration is limited. Capital serves the project, not the other way round.

  • Autonomy and independence

    The cooperative governs itself. It can partner with other actors, but without compromising its members' democratic control.

  • Education, training and information

    The cooperative trains its members and employees so that they can contribute to its development. It also informs the general public about the cooperative model.

  • Cooperation among cooperatives

    Cooperatives work together to better serve their members and strengthen the movement. It is a practical expression of the cooperative value of solidarity.

  • Concern for community

    The cooperative contributes to the sustainable development of its territory, within guidelines approved by its members.

La Nef, Destination Coop

Historical roots

  1. 13th centuryFruitières of the Jura
    Breeders pool their milk to make wheels of Comté cheese that none of them could make alone.
  2. 1835The canuts of Lyon
    First consumer cooperative in Lyon, in Croix-Rousse (“Le Commerce véridique et social”, by Michel-Marie Derrion), about 190 years ago.
  3. 1844Rochdale
    28 English weavers, having failed in their wage demands, open a cooperative store. Four rules: open door, one person one vote, patronage dividends proportional to purchases, limited remuneration of capital.
  4. 1859The Familistère de Guise
    Jean-Baptiste Godin, a worker turned industrialist: collective housing, schools, swimming pool, library, profits redistributed. Cooperative association of capital and labor in 1880; the cooperative ceases in 1968.
  5. TodayStill alive
    Even in the army, and with fruitières still active (about 150 in the Jura massif in 2019).
Familistère de Guise Wikipedia Ma Commune

Legal status

What is a cooperative? A business owned and run by its members, who are both its partners and its users.

The framework law of 10 September 1947 sets the rules common to all cooperative families:

  • Dual status of member and user

    The member owns the cooperative and uses its services (customer, employee, producer...).

  • Democratic operation

    One member, one vote, whatever the capital held.

  • Limited remuneration of capital

    Shares have a fixed value and are not listed on the stock exchange. Their remuneration is limited, or even zero.

  • Distribution of surpluses

    They serve the cooperative's development, its reserves and its members, in proportion to their activity with it.

  • Indivisible reserves

    They belong to no member in particular, but to the collective. They can be neither distributed nor shared on dissolution: selling the cooperative to an investor enriches no one, which discourages resale and relocation (1947 law, art. 19 and 25).

  • Variable capital and open door

    One enters and leaves freely, and capital varies with the number of members.

Sectoral cooperatives (agricultural, etc.)

There is not a single cooperative model, but about ten families in France

🌾

Agricultural

rural law
🏦

Cooperative banks

🛒

Consumers

🏪

Retailers

🏢

Social housing

construction law
🏘️

Inhabitants

🛠️

SCOP

1978 law
🤝

SCIC

etc.

Each family has its own law.

Entreprises.coop

SCOP and SCIC: key differences

🛠️

SCOP

Workers' production cooperative (société coopérative de production)

Its partners are the employees.

Split of surpluses (law of 19 July 1978, art. 33):

15% legal reservea share set by the statutes: the “development fund”at least 25% to employees (labor share)
Légifrance
🎨

Mini-game: the blind drawing (10 min)

Mini-game: debrief

🎯

Faithful or fast?

  • Which round produced the most faithful drawing?
  • The fastest?
💬

Frustration or enjoyment?

  • Who felt frustrated?
  • Who enjoyed it?
✏️

Who guided the pen?

  • In round 2, who guided the pen?
  • How did you decide?

Governance

A common framework (the most usual pattern)

Members

General assembly at least once a year: the seat of sovereign power

elects →

Board of directors

Appoints the management and reports to the assembly

appoints →
🔍

Cooperative review

Periodic, by an approved auditor, it checks compliance with cooperative rules (mandatory for all cooperatives since the 2014 ESS law).

Governance that is free in principle

It can allow sociocracy, holacracy or various forms of horizontality.

⭕

Sociocracy

The organization is built on nested circles, and decisions are made by consent (no objection), not by consensus.

The circle consents to its members.

VS
🎭

Holacracy

Same principle of circles and consent, but more role-centered.

A circle's lead is appointed by the higher circle.

Sociocracy For All

Tools for pooling

A resource+A community+Social rules=A commons (D. Bollier)
🐑

Tragedy of the commons

For Garrett Hardin, a shared resource is overexploited, because everyone has an interest in using it and the cost is collective.

His solution privatize it or state regulation.

→
Wiki des Communs Consoglobe

The cooperative, a structure for a commons?

The parallel exists…

Resource

The indivisible reserves

Community

The members

Rules

The statutes and the vote

… but only if a commons exists and if the cooperative form serves its governance.

✅

Strength

The SCIC offers statutory freedom, voting colleges and the participation of public authorities. For the Labo Société Numérique, it is “theoretically a perfect tool” for digital commons.

🌱

Example: Terres de Sources

SCIC (2022, six colleges) that organizes outlets. The land belongs to the local authority: the cooperative surrounds the commons without owning it.

🌾

Example: Passeurs de Terres

Regional land SCIC (2018, Pays de la Loire): it buys farmland and leases it to farmers, who sit on the board alongside savers.

Labo Société Numérique (ANCT, 2023) Actitude Reporterre

C.A.R.E. accounting

Designed by Jacques Richard and Alexandre Rambaud

🌳

Natural and human capital

Treated as free capital: to be preserved, but not compensable by money.

≠
Institut Rousseau L'Info durable IFRS Foundation

Redistribution as a guarantee of the organization's longevity

Conventional company

The value created goes first to shareholders.

VS

The result shows over time: share of companies still active after 5 years

Scops and Scics created
79%
Conventional companies
69%
ESS France, March 2026

Economic citizenship

Extending democracy to the sphere of the company and to stakeholders, notably through SCIC colleges.

🏛️

Today

Citizens vote for those who govern the country, but not for those who run their company. Economic citizenship proposes to extend democracy to the company.

→
Bellaredj, 2023 Légifrance

Example: Revera (glass bottle reuse, Lyon / Saint-Priest)

The voting weight of each college is set independently of its share of the capital.

Share of capital (rounded)Voting weight at the AG
Financial backers
43%
10%
Public partners (local authorities)
23%
10%
Business partners
10%
10%
Employees
9%
20%
Producers
7%
25%
Distributors
8%
25%
Lyon Metropolitan Council, deliberation no. 2026-0136 (June 2026)

🧵 Common thread: challenge → cooperative answer

ChallengeCooperative mechanismExampleLimit
Concentration of wealthLimited remuneration of capital, patronage dividends proportional to activitySCOP: at least 25% of net surplus to employees (labor share)Difficult financing (fixed-value shares)
Relocation, site closuresIndivisible reserves, local ownershipScop-TI (ex-Fralib)Turnover about half of the initial target
Meaning and health at work1 person = 1 vote, shared governanceTeleCoop (co-built offer)Degeneration, activist fatigue
Ecological short-termismNo shareholder to pay every quarterEnercoop, Terres de SourcesIntensive agricultural cooperatives: status is not virtue
Crisis profitsSurpluses reinvested or returned to members, no speculationCooperative banks, EnercoopMore indirect link, to be acknowledged
☕

Break

State of play

Cooperatives in France

21,600
companies
€344 bn
in turnover

Cooperatives worldwide

≈ 3 M
cooperatives
280 M
people in employment, i.e. 10% of global employment
Coop FR, 2025 edition Institut Terram, Coopératives : une économie d'ancrage International Cooperative Alliance World Cooperative Monitor 2025

The cooperative within the SSE (social and solidarity economy)

🤝

Cooperatives

👥

Associations

🛡️

Mutual societies

🏛️

Foundations

The law of 31 July 2014, carried by Benoît Hamon (the “loi Hamon”), adds commercial companies that meet three conditions:

a purpose other than sharing profitsdemocratic governanceprofits reinvested with indivisible reserves
158,000
employing companies (2022)
Le Mouvement associatif RTES ESS France Law No. 2014-856 of 31 July 2014 (Légifrance)

Related labels

🧾

ESUS

An administrative approval reserved for the SSE, with a social utility written into the statutes.

Example: supporting people in vulnerable situations (economic, social or health-related).

🎯

Société à mission

Mission-driven company (PACTE law, 2019): purpose and objectives written into the statutes, a mission committee, verification by an independent third party.

🅱️

B Corp

Private certification (B Lab), until now a minimum of 80 points on the impact assessment, since replaced by new standards.

Example of an assessment point, “Workers” category: “What percentage of the company is owned by full-time employees (excluding founders and executives)?” (translated question; an employee-owned cooperative scores points there).

A cooperative is defined by its ownership and governance, labels by their purpose: you can have one without the other.
Associathèque COPEPS B Lab

Case study: TeleCoop — members define the service (5 min)

📱

An emblematic cooperative

Presentation of an emblematic cooperative of the transition.

→
🛠️

A co-built offer

Focus on the co-construction of part of the offer with all the members: the “Breakdown assistance” offer, a priori opposed to the company's interests.

→
🔁

What it changes

In practice, for the company and for its members.

Scop-ti: employee buyout of a company (15 min)

182
jobs, Fralib plant in Gémenos (Éléphant tea)
1,336
days of struggle
  • Sept. 2010Unilever announces the closure of the Fralib plant in Gémenos.
  • StruggleThe employees occupy the plant, and the courts annul three redundancy plans.
  • May 2014Agreement: nearly €19 M, of which a little under €3 M for the cooperative, and the machines handed over for one euro.
Wikipedia Made in Marseille Politis

Scop-ti: what followed

  1. 1 Oct. 2014Scop-TI is born, with about fifty former employees.
  2. 2016About forty are rehired and all are owners.
  3. 2020Turnover reaches €4.2 M.
  4. 2024Turnover remains about half of the initial target.

What it changes

💼

Job preservation

💪

Employee empowerment

🤝

Strengthened social ties

Annuaire des entreprises Politis Le Journal des entreprises Wikipedia

Testimonials

Video: testimonials (10 min)

The limits of cooperation

“Status is not virtue”: adopting the cooperative form guarantees neither real democracy nor good management.
🌾

Example: very large agricultural cooperatives

Integrated into agro-industrial supply chains (for example InVivo, criticized by NGOs for selling pesticides, Greenpeace acquitted in 2019).

Agra Presse

The degeneration thesis

📉

The thesis

The cooperative ends up adopting the forms and priorities of capitalism in order to survive.

According to Michels (1911), every organization tends toward oligarchy (a debated thesis, notably by Lipset, Union Democracy, 1956).

But, among 74 democratic enterprises studied…

9.5%
only degenerate completely
Unterrainer, Weber, Höge & Hornung (2022), « Organizational and psychological features of successful democratic enterprises », Frontiers in Psychology, doi:10.3389/fpsyg.2022.947559 Michels, R. (1911), Zur Soziologie des Parteiwesens in der modernen Demokratie Lipset, S. M., Trow, M. A. & Coleman, J. S. (1956), Union Democracy, Glencoe, Free Press

Degeneration: what protects, what weakens

🛡️ What protects

solid written rulessmall sizecooperative trainingactivist roots

⚠️ What weakens

market pressuregrowthclosing membership to new employees
Managerial power can be a necessary form of coordination, if it is held accountable.
HAL SHS

Example: a coop I followed

Power grab through the president's ubiquity

wears many hats, “knows everything, does everything”

appearance of legitimacy that tends to silence any challenge

lack of counter-power, rotation, etc.

→

The collective reacts

by changing its written rules

→

Structural limits

🧩

Atomization of actors

Many small structures (median 5 employees), few pooled resources, hence the importance of cooperation among cooperatives.

📚

Complexity of legal statuses

About ten families, each with its own law, hard for a project leader to read.

💶

Financing challenges

The fixed value of shares and the limited remuneration of capital (average bond rate) make fundraising harder.

Who could describe to me how companies are financed today?

Financing challenges

🚆

The liquidation of Railcoop

in 2024

And you, where do you want to cooperate?

Video: Park Slope Food Coop (INA) (8 min)

Consuming cooperatively

Find a cooperative whose goods/services you would like to consume. What concrete action, and when?

Concrete cooperative players, close to a student's life

🦄

Les Licoornes

An alliance of transition cooperatives, about twenty today (Enercoop, TeleCoop, La Nef, Commown, Mobicoop, Label Emmaüs, Citiz, CoopCircuits…). Railcoop, a founding member, was liquidated: link this to the limits.

🚲

CoopCycle

A federation of cycle-courier cooperatives (more than 70 worldwide), the alternative to Uber Eats and Deliveroo. Look for the nearest one on coopcycle.org.

💻

CAE

Business and employment cooperatives (e.g. Coopaname): be a freelancer with employee status and a collective, without being alone.

🛒

Local cooperative supermarket

Melting Coop in Villeurbanne (inspired by Park Slope and La Louve), we may bump into each other there!

Getting involved

Find a cooperative you could get involved with (in your country)

Sharing in pairs

Share in pairs.
🧵

Summary

emlyon's convictions

1

Efficiency

Efficiency must be combined with responsibility and humility

2

Justice

Business and the economy must also produce social and environmental justice

3

Transformation

The transformations to be carried out require science, conscience and boldness

emlyon, mission-driven company
🌬️

Closing

"Coop is the new Cool"

Cooperative entrepreneurship is tomorrow's hype, choose your path!